金鳞：目前，我国金融行业特别是银行业的主要收入来源仍普遍为存贷利息差，而随着利率市场化进程的不断推进，存贷利息差也将会不断变窄，从而使金融行业迫切需要找到一个新的利润增长点。在此背景下，5G应用场景的快速推进为商业银行提供了一个前所未有的发展契机，物联网技术和移动支付功能的深度融合，使得金融场景可快速融入到老百姓衣、食、住、行等各类生活场景中。但是，类似上述零售业务往往具有业务种类繁多、生命周期短、单用户贡献度低、用户需求碎片化等诸多特性，与传统金融业所熟悉的公司业务形态明显不同。因此，如何使金融IT技术和架构能更好地满足业务形态的转型需求，是当前银行业机构面临的巨大挑战。

金鳞：从发展的角度来看，机遇和挑战始终是共生、并存的关系，对于金融机构而言，敢于抓住“数字中国”建设这一历史性的发展机遇，并能从经营管理思路、企业组织架构、信息科技手段等各个方面积极践行创新理念，将真正培育出符合时代需求的企业新的利润增长点。更为重要的是，金融行业只有切实守住安全底线，才能真正承担起国家赋予的新一代金融服务职能。鉴于此，我认为金融行业或将在四个方面迎来重大变革。

一是在经营管理思路上，金融机构将逐步从传统的以“公司业务”为主，向全面发展的“大公司”和“大零售”业务转型，并逐渐增加中间业务占比，快速提升中间业务佣金收入在总营收中的比重。

二是在企业组织架构上，金融机构将从传统的、单一提供资金职能的组织架构，逐步向为企业和个人提供全方位金融服务的服务型组织架构转型。

三是在信息科技手段上，金融机构将从传统的、主要提供资金服务的烟囱式IT架构，向“以客户为中心”的数字化、智能化的敏捷中台架构转型。

四是在金融安全方面，金融安全作为国家安全的重要组成部分，相关监管政策也必将越来越严格，特别是在金融软硬件国产化占比、安全加密机制、反欺诈、反洗钱等各个领域将迎来全新变化。

金鳞：从成立至今，金年会一直致力于银行业信息化建设的研发和落地实施，特别是在中间业务领域，积累了大量的行业实施和落地经验。面向金融数字化转型这一历史性变革，金年会在2014年即启动了顺应数字化转型趋势的中台架构研发与探索工作，并于2017年联合华为公司与广东省农村信用社联合社，成功地对该行中间业务系统进行了中台架构数字化转型升级，最终将新业务投产上线时间由数月缩短至1周。

除此之外，金年会在支付结算、银行卡、渠道接入、服务总线、数字货币等领域，也联合多家金融机构成功开展了中台架构数字化转型升级实践，通过将渠道中台、产品中台、数据中台和安全中台等全中台架构进行高效融合，致力于帮助金融机构快速在中间业务领域抢占市场，以及支持金融机构高质量、高标准、高安全地向“大公司”和“大零售”双模经营转型，最终同步实现数字金融、安全金融的目标。

金鳞：为了进一步提升金融领域的IT产能，金年会在信息技术创新方面进行了大量的研究和实践，并创新打造了拥有自主知识产权的软件工厂化流水线平台StarringV6。该平台主要由分布式组件、统一开发平台、微服务管控平台及DevOps流水线等四部分组成。

其中，分布式组件负责提供统一的分布式技术能力供全行复用和共享，并包含了缓存、日志、序列号、文件、消息等多种分布式技术服务。统一开发平台面向后台服务、Web前端、移动前端提供了可视化的统一开发服务。微服务管控平台提供了面向全行的统一的微服务管理框架，包括服务注册、查找、流控、熔断、灰度发布、服务调用链跟踪等功能。DevOps流水线主要负责对应用软件的代码扫描、编译、构建、制品存储、部署、测试等进行全流程自动化管理。

截至目前，StarringV6平台已经在多家金融机构的不同业务领域进行了试点应用。实践表明，基于StarringV6平台，金融机构的应用软件开发实施效率较传统开发方式提升了1倍以上，极大地提升了IT产能。

金鳞：金融科技创新是一项伟大工程，需要全行业所有金融科技企业的通力合作，而金年会从一开始即深刻意识到该项工作的重要性，在持续加大自有产品研发投入的同时，竭力推动与各领域科技巨头的全面、深入合作，并在多个领域取得了双向认证。此外，在工信部等多个权威认证机构的指导下，金年会联合多家金融机构在不同领域进行了全面的兼容性测试认证，以更好地助力金融数字化转型稳步、高效进行。未来，金年会在基于软件工厂化方式持续提升金融业务场景生产效率的同时，还将积极借助AI、5G、物联网、量子计算等科技手段，力求更为高效、安全地满足以客户为中心的金融定制化服务要求，助力推动数字金融、数字中国等发展目标的顺利实现。